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Dokumentation
Im Abschnitt Projektdokumentation können Sie mit Hilfe eines Projektmanagementwerkzeuges Ihrer Wahl die Projektumsetzung dokumentieren. (Also ein fortlaufender Projektfortschrittsbericht)
Normalerweise werden Sie die UserStories in mehrere SubTasks zerreissen und dann in einem agilen verfahen (Scrum, Kanban, was auch immer ihnen am geeignetsten erscheint) abarbeiten. Dazu können Sie natürlich eine Softwahre Ihrer Wahl verwenden.
Am Ende sollten sie aber für jeden Projektabschnitt (Das ist die Zeit zwischen den Meilensteinen) eine Dokumentation entstehen aus der ersichtlich ist
- Berichtszeitraum
- Durchgeführte Arbeiten im Berichtszeitraum sowie die Aufwände der einzelnen Personen
- Projektstatus (Im Plan, Schwierigkeiten, Risiko)
- Gesamtstatus sowie die möglicherweise notwendigen Maßnahmen für
- Leistungsziele
- Terminziele
- Kostenziele
- Teamarbeit
- Nächste Schritte und notwendige Entscheidungen
Im folgenden Abschnitt ist ein solcher Fortschritt illustriert.
Projektfortschritt 01. Juni bis 05. August 2020
Gesamtstatus
- Das Projekt befindet sich derzeit im Plan.
- Es wurden alle Teile bestellt und die Hardware dimensioniert
- Bei den Lieferungen hat es leichte Verspätungen gegeben
| Dimension | Status | Maßnahmen |
|---|---|---|
| Leistungsziele | In Ordnung | keine |
| Terminziele | Verzug durch Lieferprobleme | Bei restlichen Teilen Expresslieferung |
| Kostenziele | Teile im Budget, Batterie sehr teuer | Günstigere Teile bei der restlichen Hardware verwenden |
| Teamarbeit | optimal | keine |
:Projektstatus am 2020-08-05
Notwendige Entscheidungen
- Die Zusammenbauphase muss etwas verschoben werden und startet nun um 14 Tage später. Das hat keinen Einfluss auf den Endtermin.
Nächste Schritte
- Abklären ob die Expressbestellungen im Budget sind
- Start dder Implementierungsphase
: Projektstatus Stand 05. August 2020